记得有一回，和小伙伴们一起相约去吃晚饭，在商场的6楼，在坐电梯的时候，我发现了一个情况，在那些奢饰品品牌店内的客流量很多。那我就是很质疑为什么大家都喜欢去奢饰品品牌店呢？我在吃完饭之后，回家查阅了相关资料，发现有这么一个新的知识点出现在我的面前—品牌顾问公司。以下个人见解：在一些公司上市前，为了打开知名度，会请这些公司做相应的调查问卷并做出相应的营销方案。那他们的运营模式有哪些呢？
1. 线上运营
相信大家对于目前的运营方式也有一个大概的了解，由于各地对于品牌顾问公司的需求都比较大，因此会开展了网络线上运营的模式，通过网络平台为相关产品负责人员提供市场调研和参考建议。这是一种相对比较方便的途径，隔着网线就可以给出相应的方案。不过大家在选择是应注意分辨真伪，一手交钱一手交货！不要轻易相信网络上的！毕竟人心隔肚皮，更何况隔着网线。去寻找具有相关资质的来质询，避免被别人骗着数钱
2. 线下运营
线下实体运营是常见的经营模式，相比之下，有实体门店的运营方式更容易受到顾客的青睐，具有一定的安全性。可以上门了解大概的服务内容，相关产品负责人可以前往当地正规的公司考察，看他们公司工作人员的态度，整体氛围如何，后期也是可以长期观察。这一种运营模式的弊端在于地域受限，外地的伙伴要过来，可能要些时间，不像本地的那边方便～但是如果这个真的这么好，也是值得走一遭的
3. 两者兼容
现在有些具有资质的品牌顾问公司一般会选择兼容式的运营模式，也就是说可以兼顾线上和线下，两边同时进行，高效收益的同时也可以为更多客户提供相关帮助。一般来说，拥有这种运营模式具有更高的可信度，线上咨询也可为顾客提供方便，是一类值得推荐的。
以上是个人对品牌顾问公司的一些理解，这些公司在准备上市之前，都是会进行详细周到的市场调研的，那这个顾问公司无疑是他们的左膀右臂，还是不可缺的。就像行军打仗，他们就是军师，只不过现在是21世纪了，和古时候不一样，但是性质感觉都是差不多的。
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