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企业家必读|冯帼英新著《品牌生态战略》首发仪式

发布时间:2022-09-05  作者:天进君

新书简介


这是一本写给企业家、CEO和高层管理者的书,尤其适合那些想要借助生态、品牌、数字、资本的力量实现企业转型的企业家阅读。
 
在过去的24年间,天进先后服务200余多个中国本土品牌,利用品牌生态战略理论,为欧派家居、招商银行、多彩贵州、澜沧古茶、联塑集团、东鹏集团、视源股份、万孚健康、中运科技、罗曼科技、亿田智能等多个知名企业打造品牌生态圈,助力建设了100多个高价值大品牌。
 
本书中,天进选取29个真实案例深入刨析,从6个纬度解读数字化时代构建品牌生态的战略的方法。想借助生态化、品牌化和数字化力量实现企业长青的企业家们,可以通过本书认识品牌生态战略的意义、方法和原则,并通过书中的案例明确落地方向。

作者简介

 

写作感言

伴随着生态生态战略理论的再次再次升级,酝酿5年后,新书《品牌生态战略》终于出版。
 
首先感谢客户、合作伙伴对我与天进的认可,在过去的几年间,我们一同率先利用生态理论,构建了一个又一个品牌生态圈。
 
这几年间,营商环境多变,但搭建起品牌生态圈的客户在历经市场磨练后,最终收获消费者及资本市场认可。我们深感荣幸可以与高价值大品牌一同乘风破浪!
 
客户质量是咨询公司的一面镜子,在24年的历史中,我们跟随中国品牌的发展节奏而努力:客户从家电、家居建材、金融、快销品再到大健康、高科技、乡村振兴领域;客户需求从品牌意识萌芽到高端品牌塑造再到生态品牌打造......而天进,在为这群有野心、有远见的企业家服务过程中,我们深刻洞察到,生态才能才能缔造高价值大品牌。
 
这几年,我们发现一个有趣的现象,传统企业每天思考的是如何赚钱,而互联网企业更多的思考是如何让自己值钱。
 
多数企业感慨“创业难、守业更难”的背后,实质上是竞争对手的跨界打劫,他们能以更低的价格、更好的品质进来,或许可能不在产品上赚钱,而是获取流量,再收割一大批消费者,成为长期用户,最终成为赢家。
 
这里的关键在于获取用户,打造以用户为导向的开放式型生态。未来谁掌握更多用户,建立起品牌势能,谁就能把握更多的主动权,抢占更大的市场份额。
 
这种以开放型流量参与市场竞争的方式,我们称为生态3.0模式。
 
举个例子,2007年天进与欧派牵手,一直合作至今,陪伴欧派成长。天进推动欧派从橱柜、整体厨房、全屋定制到整装家居再到智慧家战略扩张,同时构建了以中产及新中产用户为核心的品牌生态圈。
 
天进推动欧派实现2007年5亿元到2021年200多亿元销售额的狂飙式增长。2022年欧派市值一度飙升至千亿元。如今欧派的竞争对手已不再是当初的橱柜企业,而是类似小米、海尔这类布局智慧家的巨无霸企业,它们虽然来自不同行业,但殊途同归。未来可能很难用某一个特定的行业来形容一家企业,会涌现更多突破边界的新生态。
 
《品牌生态战略》不仅包含欧派,还有王老吉、慕思、招商银行、澜沧古茶、亿田智能等众多品牌案例,从企业家角度出发,引入互联网及市值管理的思考方法,介绍数字化时代的商业模式创新、品牌定位、全渠道数字营销、全链路传播、品牌视觉锤打造及冠军基因培育等方法,并结合天进20多年来的实践经验,帮助企业真正实现从价值创造、价值实现到价值经营的全过程,从而获得资本市场的更高估值,成为真正的高价值大品牌。
 
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