你们知道海尔、美的、小米、欧派、益海嘉里,
天进品牌管理发现为什么它们的营收能够做到比同行持续领先?因为他们在不断打造超越传统产业链的生态圈!
我认为,未来的商业竞争不再是品类之争,也不再是企业与企业之间的竞争,而是生态圈与生态圈的竞争!生态战略是数字化时代能帮助企业做强做大的必由之路!如果你的技术足够强大,品牌也足够强势,全中国的工厂都可以为你生产!
过去十多年,天进一直推动企业创建品牌生态圈,主张企业用品牌的力量,去吸引及链接更多用户,并且整合生产制造及服务资源,真正发挥出品牌的效应,为用户创造更多的价值,为企业拓展更大的利润池,而且也节约了过重资产投入带来的负担。
例如海尔,其背后不仅有七个家电品牌,涵盖国际 国内品牌,从中档到高端,更是全球唯一上榜物联网生态品牌!海尔已经不再用什么空调事业部、洗衣机事业部、冰箱事业部等,而是升级为经营空气健康生态圈、洗护生态圈、美食生态圈等等。
所以,未来想要做强做大的品牌,都要摆脱卖产品卖服务的思维,学会经营全新生态!