天进品牌管理发现海底捞其实是生态化经营的典型代表！2018年，海底捞上市。准确来说，是海底捞生态中的火锅成员上市，它被资本市场称为“史上最贵的火锅”，价值一千亿。
海底捞为何能获得这么高的估值呢？根本原因是做大品类不如做大生态，大生态成就了大市场，更受资本市场欢迎。在过去的10年里，海底捞不是单纯做火锅，而是围绕餐饮产业链上下游，打造了一个生态。
我们看看，海底捞生态一共包含了8个成员，它们分别是：颐海国际、蜀海供应链、蜀韵东方、海晟通、微海咨询、红火台网络科技、HI外送、海广告、每客美餐、海海科技等等。我们可以看到，海底捞的战略是将自己打造成一个生态，生态里的每一个成员都拥有独立且专业化运营的能力。
他们除了为自身体系提供服务外，还服务赋能餐饮行业，甚至有独立上市的计划。大家还对哪些生态经营企业比较看好的欢迎在评论区留言！
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