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企业的下一个风口在哪?毫无疑问,是它...

发布时间:2019-03-01  作者:天进君

10年前,机场、车站、电视上,哪类广告最多?家电。

海尔的“海尔,中国造”,美的的“原来生活可以更美的”,格力的“好空调,格力造”的广告语深入人心,无人不晓。




今天,机场、高铁上又是什么广告最多呢?家居。
 
欧派的“全屋高端定制”,慕思的“健康睡眠系统”,索菲亚的“懂空间,会生活”挂满了各大机场、高铁上的广告牌。

 

 

那10年之后呢?


“10年后,挂满各地机场、高铁上的广告一定是来自智能科技企业。”

在广东省机器人品牌营销培训讲座上,天进品牌营销董事长冯帼英女士为机器人企业分享了智能科技品牌发展趋势及管理模式。


 


 

2030年人工智能核心产业规模超过万亿


近两三年来,中国的人工智能产业迅速发展。2017年全球人工智能融资TOP5中,中国占了前四席,第五位才是美国公司。2017年我国人工智能核心产业规模已经超过180亿元,预计2030年将超过1万亿元,那将是与大健康规模相当的超级大产业。
 
“智能科技产业即将进入品牌爆发时代”,冯帼英女士建议企业对品牌应越早布局,未来胜出的机会就越大!

她说:“不要等到所有智能科技企业都在竞跑品牌战争的时候再加入这个行列,到那时,品牌快速崛起的机会与风口都将变小更困难,应该从现在起就布局品牌,先拔头筹。”


 


 
消费升级进行中,新中产对于智能产品的向往为企业带来了商机。以Google为代表的互联网巨头已经忙着布局智能生态平台,科大讯飞等智能软硬件公司以应用场景作为流量入口,传统企业在寻求智能化升级。

定走向跨界竞合。最后,所有行业都面临着智能化升级。


 


 

品牌生态圈将彻底颠覆定位理论

 
适者生存,共同进化并不是只有在生物进化论中存在,做品牌也需要与时俱进。《定位》是大生产时代下的经典理论,但如今仍在看《定位》,不免有点过时了。以品类为主的商业形态已经发生了变化,现在我们不再是卖什么生产什么,商家如小米,甚至不需要生产产品,通过收购,入股的方式形成生态链。

 

 
 
现在的商业逻辑是:如何拥有用户,如何运营用户如何实现变现。另外,未来企业没有很强的媒体属性,一定成不了打品牌,不要依赖第三方媒体。另外,什么都可以没有,数据不可以没有。数据是可以帮助我们建立起来很多东西的。

天进在20年的进化中,摸索出了自己一套品牌生态圈理论,用此使众多企业迅速发展。通过估量自己的企业能力,选择自己的强项入手,才能成就未来。


 



数据、流量、入口和渠道,都要抢

 
品牌总是有自己特有的个性,针对品牌个性,企业需要明白三个基本问题:
 


围绕品牌价值原点、受众、渠道,制定相应的多元化传播计划,企业需要从最基础的数据积累和分析到最后的落地传播都要考虑到。

 


其中,必须考虑的一个问题是,在流量红利已经过去的时候,流量从哪来?线上的流量开始衰竭,便考虑从线下往线上引流,这正是现在许多企业如小米、苹果等采取的方式:线下用于体验,引流到线上进行付费。

总结而言,方法不外乎是:线下数据被收集、积淀、梳理,最终被运用起来,在线上线下灵活转变。在这个过程中,需要对资源进行整合,并且优化产业链。


 


其次,流量遍布,但是流量的入口在哪呢?其实入口无处在,但好的入口总是能和消费者进行交互的。通过大数据、线上平台、线下互动接触到你的消费者,让消费者可以随时随地获取、分享以及与品牌互动,指引他们绑定、体验或者购买,最终变消费者为忠实用户,这便是一个好的入口。

 


无须质疑的是,不远的未来,创新和智能将会像风暴一样卷席整个世界。以后的企业可能不会有所谓的“传统”和“智能科技”之分,所有的企业都会融入高科技,智能科技不再是什么了不起的东西,或者会变成企业的标配。

在这个风暴中心的智能科技企业,该如何迎接这个春天,或许还需要针对自己的品牌建设、商业战略多做些功课。

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