像父亲一样，一路守护万科成长，但是终于也到了该放手的时候。
2017年6月21日清早，王石在个人朋友圈宣布退出万科董事会，将接力棒交给郁亮带领下的团队，“我相信这是最好的时候。他们更年轻，但已充分成熟。我对他们完全放心，也充满期待。今后，我将一如既往做对万科、对社会有益的事。”
选择在万科股权之争终于恢复平静的时候放手，这是对万科最好的决定。有人评价，王石是万科的创始人，更是新时期中国现代企业制度和商业文明的重要开拓者，他离开万科的姿态比他创立万科的姿态更令人尊敬。
作为创始人，过去很长一段时间，王石=万科，王石成功地将个人品牌和公司品牌紧密联系。现在，王石虽然离开了，但是烙万科身上的王石印记从此成为经典，王石留下的理念、文化、精神与魅力，可能在未来很长一段时间，仍将继续影响万科。不得不说，这是最成功的企业领导人营销！天进品牌营销策划公司的创新品牌工具——天进品牌魔方，其中有一模块的服务就是“冠军基金”，领导人营销是培育企业冠军基因，成就领军品牌的很重要部分。
他是不务正业？错！
上《最强大脑》做评委。
问鼎世界最高峰
赴哈佛游学
联合创建中城联盟
当选亚洲赛艇联合会主席
参加联合国气候变化大会。
在财经界，王石是出了名的“不务正业”。因为“不务正业”，甚至成为万宝股权之争被攻击的一点。
“但我觉得这些不但和万科相关，是非常相关。”面对攻击与质疑，王石正面回应，“万科之所以做绿色地产，就是企业责任，万科实际上是推动住宅产业化质量，我觉得我捍卫就是这种东西，如何在中国经济发展转型。”
企业领导人，一举一动，其实都是企业的市场营销，代表企业的产品与形象，传递企业的文化理念与品牌价值。作为王石，不管是上《最强大脑》做评委、为手机代言、问鼎世界最高峰，还是联合创建中城联盟、参加联合国气候变化大会，每次出镜难道不是为万科增加了品牌曝光量？
从浅了说，王石每年拿一千多万元的薪酬，但是他“不务正业”给万科带来的广告价值至少是几个亿以上吧，这给万科节省多少广告费啊！值！从深了说，王石带领万科管理层和全体员工广泛参与登山、跑步、赛艇等各种活动，向全世界传递出万科的文化理念：绿色环保、健康生活！
作为企业家，要考虑到企业的可持续发展。王石坚信绿色环保是未来的消费趋势。这些年，王石活跃在亚洲赛艇联合会、世界自然基金会、世界资源研究所、能源基金会等环保机构之间。他帮万科递出了一张国际化的名片。这张名片是绿色。王石2008年到2010年的环保之路，已经形成纪录片，为2010年世博会上的万科馆提供素材。万科通过住宅产业化、绿色建筑方式为环保做贡献，同时与WWF签署协议加入GFTN，确保万科使用的木材合法。王石多年在环保方面的积累，帮万科塑造了一个绿色、健康、动感的国际化形象。
领导人从幕后走向台前
何止王石，越来越多的企业领导人从幕后走到台前，担任起自家企业品牌的形象代言人，把自己的个人生活有意无意地展示在公众面前。
于是，我们看到越来越多的企业家开始“不务正业”：活跃的马云喜欢到处演讲，内敛的李彦宏冒险参加综艺节目《越野千里》、雷军参加《奇葩说》充当男神话题……
Weber Shandwick市场研究公司研究发现，全球50大公司中有三分之二的CEO在社交媒体上活跃，这一数字比两年前增长了30%。股神巴菲特、GE的韦尔奇、苹果的库克、Facebook的扎克伯格、传媒集团的默多克，都是著名网红。
这些商业大咖，为什么不再低调，愿意把自己抛出来，充当或制造各种热点话题？
因为，互联网传播喜欢“标签化”、“私人化”、“情感化”，强烈的个人风格和绯闻逸事，更适于网络信息碎片的重叠放大效应。如今，对80、90后消费者来说，他们对一个人的接受度，往往大于对一个冰冷的机构品牌的接受度。企业领导人的品牌形象，可以在很大程度上影响消费者对企业品牌的认可与接受。
更值得企业家关注的是，根据CEO.COM上公布的2015年社交CEO报告：
报告内容
83%的消费者认为，“网红企业家”可以更好地连接消费者、企业员工和投资人。
77%的消费者更愿意选择爱用社交媒体的CEO的公司产品。
82%的消费者表示，如果CEO使用社交媒体，他们会更信任这家公司。
75%的消费者认为如果企业高管CXO使用社交媒体，那么他们具备更强的领导力，这一数字比两年前增长了30%。
70%的员工表示如果老板喜欢使用社交媒体，那他们会觉得老板更具有领导力。
52%的员工表示，一个网红老板会让他们感觉更加有灵感去执行并超越
由此可见，企业领导人营销变得越来越重要！
天进品牌营销策划公司表示，在很大程度上，企业的价值观由企业的创始人或者核心成员定义，所以在追溯企业成长过程，企业家是不可忽视的重要因素。成功的企业家典型又稀有，是社会的焦点。而在当下的网络时代，他们的经营主张、人格魅力被更多人所熟知，商业领袖受到明星一般的待遇。一个出色的领导人可以为企业节约很多广告费。消费者更愿意追随他，领导人可以巧妙地带出企业理念或者产品概念。
如何做好领导人营销？
我们知道，有些企业领导人专业能力很强，有颠覆的商业思维，有卓越的领导能力，但却不一定擅于面对公众去营销自己。
因此，要想做好领导人营销，可能是首先需要有策略性规划与技巧培训。
举个例子，58同城的创始人兼CEO姚劲波，现在是一个频繁出镜的网红，能言善辩，自带话题。但其实，早年他很内向，为了宣传公司改变了很多。在《遇见大咖》节目，他自己爆料，以前刚开始上电视节目，效果并不好，曾经被剪得一个镜头也没有，为此，他开始研究在电视上如何表现自己，怎么说话，节目有什么特点，什么东西会被留下来等，经过刻意的分析和技巧策略，他让自己变成各种节目里最受欢迎的人，获得最多的曝光镜头。
作为天进品牌营销策划公司培育企业冠军基因的重要服务内容，我们针对企业领导人营销有一套策略性规划。我们建议，必须把企业领导人的个人魅力和企业品牌的核心价值、文化理念、产品服务有机整合，以情感为载体，化营销为交流。我们需要根据企业领导人的个性特点、思想理念等，为其规划媒体访谈策略、参与论坛建议、演讲大纲设计、参与公益活动等营销策略，通过在社交媒体上发声、互动、平等交流、随时接通，为企业创造无形价值。
最终，成功的企业领导人营销，可以让企业团队凝聚力更强大，让消费者对品牌价值认可度更高，让企业成为优秀领军品牌的可能性更大！再看王石虽然已经离开，但是王石曾经通过个人的品牌营销与梦想实践，带领着万科成为了中国最大的房地产公司，同时也成为了中国富有社会责任感的领军品牌！仅此一点，他就无愧是中国卓越的企业家！
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